恩賜事工

異象宣言

協助聖徒發掘並發揮其恩賜,以回應上主於聖徒身上的召命。 

使命原則

為實踐異象,恩賜事工將致力於以下四個階段性的範疇推展事工:

  1. 認識自我:協助信徒深刻認識自己的性格與恩賜,從而領會上主的召命;

  2. 愛中共融:實踐與上主愛中共融的靈性生命,使信徒於回應上主召命時歷久常新; 

  3. 僕人領袖:推廣耶穌基督僕人領袖的事奉心態,謙卑服侍他人;

  4. 胸懷普世:從教會層面出發,推動信徒以「全民皆兵」方式服侍世界,廣傳福音。

架構

  1. 事工隊伍成員由事工領袖招募;

  2. 事工顧問為教會牧者團委任之負責牧者。

行政職責

1. 行政管理
        a. 事工領袖需要出席粵語堂核心小組會議,並報告堂會有關恩賜事工狀況; 
        b. 於每月1號向核心小組及粵語堂牧者團遞交ACTS報告;
        c. 事工隊伍需要與負責牧者每月一次進行事工會議,確保事工運作。
2. 人力資源
        a. 每季更新粵語堂人力資源概況檔案,並發放予牧者團及核心小組; 
        b. 以5C 1為準則,評估信徒屬靈狀況; 
        c. 推動「全民皆兵」服侍模式,確保每位信徒參加至少一項並不多於兩項的事奉; 
        d. 借用工具(如PFP、MBTI、Enneagram等)發掘信徒恩賜,並鼓勵信徒參與合適事奉崗位;
        e. 與其他事工部門保持緊密聯繫,並為其提供意見招募合適信徒參與事工;各個事工招 募信徒參與其事工必先與恩賜事工商量。

1 5C定義
5C(社區,未加入教會者)為佈道目標; 抱著好奇心態並不穩定參與聚會的新朋友;希望到教會幫助,甚或帶有某種目的。[策略:接 納包容]
4C(群衆/穩定聚會者)可以是基督徒或非基督徒,與教會產生榮辱與共的感覺。[策略:初信栽培] 
3C(會衆/成員)已受洗加入教會,願意委身的信徒,或需要鼓勵和推動才能投入事奉。[策略:教練栽培] 
2C(委身者/成熟會員)願意侍奉,接受門徒訓練,積極參與服侍,有愛人的行動和心態。[策略:門徒訓練] 
1C(核心/事工領袖)參與教會方向與策略性的決策,敢於分享意向,樂於帶領他人成長。[策略:栽培他人]
 
3. 安排課程
        a. 因應堂會狀況,開設相關課程裝備信徒,主要涵括三個範圍: 
          i.   輔導技巧:裝備信徒有足夠技巧進行關顧工作,並面對人生各種挑戰(如自我形 象、溝通技巧、人際關係等);
          ii.  帶領同行:裝備信徒領袖帶領其他信徒成長(如401僕人領袖、PFP同行計劃 等);
          iii. 靈性生活:推動信徒實踐深度靈修生活,與上主建立共融的關係,並於愛中得以經 歷更新(如靈修指導、九型性格學等)。

4. 舉辦退修
        a. 為堂會核心小組籌備

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